Get this right en je hebt extreem krachtig leiderschap staan. Waar de Visionary zich richt op de strategie uitstippelen, is de Integrator degene die de strategie kan implementeren. Maar er zijn veel misvattingen... let’s dive in! (🧭 incl. zelftest!)
Remote working was een langgekoesterde wens en toen ik Springcast startte en COVID ons allemaal dwong om thuis te werken, zag ik mijn kans schoon om het te proberen. In dit artikel deel ik de voor- en nadelen én de learnings.
5 Momenten waarop ik dacht dat Springcast niet zou lukken
Aan de buitenkant lijkt het allemaal een grote jongensdroom, maar er zijn talloze momenten geweest waarop ik dacht dat het doek voor Springcast zou vallen. Ik deel een paar van die momenten.
Ik heb in de loop der jaren een proces ontwikkeld om tegenslagen om te zetten in kansen... en mijn hoofd koel te houden. Ik sprak hier ook in de SaaS Bazen podcast over met Johan.
Hoe ik milestones gebruikte om te bepalen hoeveel ik kon investeren in Springcast
Ontdek in deze post hoe het definiëren van duidelijke milestones en een rationeel besluitvormingsproces me hielpen om gefundeerd te investeren in Springcast en niet geleid te worden door emoties.
Een MVP; ik heb Springcast voor €6000 laten bouwen
Ik ben Springcast gestart met een MVP, een Minimal Viable Product. Het bedrijf is inmiddels hoog in de 7-cijfers waard. In dit artikel deel ik hoe ik het heb aangepakt en wat ik ervan heb geleerd.
5 Soorten groeibedrijven; van straight liner to stumbeler
Ik heb inmiddels meer dan 500 ondernemers gecoacht en zelf 7 ondernemingen gebouwd met wisselend succes. En ieder bedrijf groeit op zijn eigen manier. Ik maak onderscheid tussen 5 groeibedrijven.
Prioriteren als founder; laat eens wat ballen stuiteren
Mensen hebben het vaak over 'teveel ballen in de lucht houden', maar wat nou als je geen controle hebt over de hoeveelheid ballen in de lucht? Als founder komt er veel op je af en meer dan je meestal aankunt. Dit is hoe ik daar mee deal.
Het Perfecte Pitch Deck voor Je Eerste Funding Ronde
Als je van plan bent om funding op te halen, heb je een pitch deck of een investor deck nodig. Voor de twee investor pitch decks die ik heb gemaakt heb ik heel wat research gedaan. In dit artikel deel ik de best practices van een goed deck voor je funding ronde.
Ontdek de verschillende wegen naar succes voor een startup: bootstrapped of met financiering? In dit artikel deel ik de ervaring met beide strategieën, bespreek ik de voor- en nadelen, en leg ik uit waarom we uiteindelijk voor funding hebben gekozen.
Als generalist weet je van heel veel dingen een beetje af. Een polymath wordt dat genoemd. En hoewel generalisten ontzettend waardevol zijn voor bedrijven en de markt, rust er ook een vloek op de breed-georiënteerde professional. Je mist richting en purpose en dat leidt tot onrust.
Als je wilt groeien met je bedrijf is een groeiplan essentieel, want groeien gaat echt niet alleen over meer handel binnenhalen en personeel aannemen. En een ding is zeker... je gaat last krijgen van groeipijn. Een degelijk groeiplan voorkomt een hoop pijn en helpt je bij damage control.
Het gaat goed met de business en kans na kans dient zich aan. Misschien zie je een kans om op te schalen of misschien is de vraag uit de markt groter, dan wat je nu kunt verwerken. Dan begint het bij de gemiddelde ondernemer te kriebelen... ga je groeien of bloeien met de business?
Scaling up; groeien zoals John D. Rockefeller het deed
Ontdek in dit artikel hoe de Scaling up methode, geïnspireerd op de strategieën van John D. Rockefeller - de rijkste ondernemer uit de geschiedenis, bedrijven van elk formaat kan helpen groeien en structureren.
Succesvol ondernemen; word succesvol volgens je eigen definitie.
Succesvol ondernemen... wat is dat? En vooral wat is succesvol ondernemen voor jou? Want na heel wat jaren ondernemen ben ik eindelijk tot een antwoord en formule gekomen die (naar mijn mening) een goede definitie vormt voor iedere ondernemer.
Wat zijn de eigenschappen van een goede manager voor je marketing- en salesteam? In dit artikel kijken we naar de 8 eigenschappen die volgens Google iemand tot een goede manager maken.
Een product/market fit realiseren is een iteratief proces, waarbij je verschillende proposities test bij de doelgroep. En soms staat zelfs de doelgroep ter discussie. Maar waarom is die product/market fit zo belangrijk? En hoe test je in hemelsnaam of er sprake is van een zogenaamde ‘fit’?
Het salarishuis is achterhaald en dodelijk voor je organisatie
In de tijd dat ik nog eigenaar was van een internetbureau sprak ik met een aantal collega-ondernemers over een aantal HR zaken. Ik was destijds druk bezig met het verder structureren van interne organisatie.
